Les principes, normes et attentes qui guident chaque décision, chaque mission et chaque relation chez Compliance House — dans toutes les juridictions où nous opérons.
Lire le CodeCes principes ne sont pas de simples formules aspirationnelles — ce sont des engagements opérationnels qui définissent la manière dont Compliance House fournit ses services, gère ses relations et représente la profession du compliance dans toutes les juridictions où nous exerçons.
Ce Code de Conduite s'applique à toutes les personnes et entités agissant au nom de Compliance House, notamment :
Compliance House opère à l'international depuis son siège à Istanbul, en Turquie. Ce Code s'applique dans toutes les juridictions où nous fournissons des services — y compris les missions relevant du droit turc, du droit de l'UE, du droit britannique et du droit américain. Nous nous conformons au standard le plus strict applicable dans chaque contexte.
Code pénal turc (art. 252-255), Code de commerce turc, cadre LCB-FT MASAK, UK Bribery Act 2010, FCPA (États-Unis), SAPIN II (France), Directive européenne sur la protection des lanceurs d'alerte, RGPD, ISO 37001, ISO 37301.
En cas de doute sur l'opportunité d'une action, posez-vous la question : « Serais-je à l'aise si cette décision apparaissait en première page d'un journal de référence ? » Si la réponse est non — arrêtez, consultez et ne procédez pas.
Ce Code constitue le cadre éthique général. Les politiques internes spécifiques viennent compléter et détailler les principes ici énoncés. En cas de conflit, le standard le plus élevé prévaut.
Compliance House applique une politique de tolérance zéro stricte et inconditionnelle à l'égard de la corruption sous toutes ses formes. Cette position est non négociable, s'applique dans chaque pays où nous opérons et n'est pas soumise à des pressions commerciales ou concurrentielles.
Les paiements de facilitation — petits paiements visant à accélérer des actes administratifs de routine — sont interdits, même s'ils sont localement tolérés. Le UK Bribery Act 2010 et notre politique interne ne reconnaissent aucun seuil de minimis pour de tels paiements.
Les missions impliquant des interactions avec des agents publics — notamment des autorités de régulation, des ministères, des autorités de passation de marchés publics ou des entreprises d'État — requièrent une vigilance accrue. Toutes ces interactions doivent être documentées par écrit, signalées au responsable de mission, conduites via des canaux légitimes et transparents, et être exemptes de toute offre, cadeau, hospitalité ou avantage.
Compliance House n'effectue aucune contribution politique — financière ou en nature — à quelque parti politique, candidat ou campagne que ce soit, dans quelque juridiction que ce soit.
Nos contrôles anti-corruption sont conçus pour respecter ou dépasser les exigences de l'ISO 37001:2016, du FCPA, du UK Bribery Act 2010, du Code pénal turc (art. 252-255) et de la Convention de l'OCDE sur la lutte contre la corruption.
Pour un cabinet de conseil et de formation en compliance, l'indépendance professionnelle n'est pas seulement une question de gouvernance interne — c'est le fondement même de la valeur que nous apportons. Un client qui ne peut pas compter sur l'objectivité de nos conseils n'a rien obtenu de valeur.
Nous ne recommandons pas d'organismes de certification ou d'auditeurs avec lesquels nous avons un accord financier, un contrat de référencement ou un intérêt personnel.
Les recommandations sur le contenu et la méthodologie des formations doivent être fondées sur le mérite, et non sur l'avantage commercial que cela procure à Compliance House.
Lorsque nous fournissons des services d'évaluation et de remédiation au même client, nous documentons clairement le périmètre et veillons à ce que les résultats d'évaluation ne soient pas compromis par des intérêts commerciaux.
Nous ne menons pas d'enquêtes sur des sujets dans lesquels un membre de l'équipe a une connaissance personnelle, une implication antérieure ou un lien familial ou financier avec une partie.
Tout conflit réel, potentiel ou perçu doit être déclaré rapidement — avant le début d'une mission ou immédiatement après sa découverte en cours de mission. Les conflits non déclarés constituent une faute disciplinaire.
Les membres de l'équipe souhaitant exercer des activités professionnelles extérieures — notamment des mandats de conseil d'administration, des rôles consultatifs ou des interventions rémunérées — doivent obtenir une autorisation écrite préalable.
Les cadeaux, l'hospitalité et les divertissements ne doivent jamais influencer — ni être perçus comme influençant — une décision commerciale, un jugement professionnel ou une recommandation client. La finalité de toute hospitalité doit être légitime, transparente et proportionnée.
| Catégorie | Autorisé ? | Seuil / Conditions |
|---|---|---|
| Articles promotionnels modestes (produits de marque) | Autorisé | Faible valeur, large diffusion, sans contrepartie |
| Repas d'affaires | Autorisé | Modeste, occasionnel, finalité professionnelle documentée, pas avec des agents publics |
| Sponsoring de conférences ou d'événements | Approbation requise | Déclaration à la direction ; proportionné à l'événement ; sans attente d'avantage commercial |
| Cadeaux en espèces ou équivalents (chèques-cadeaux) | Interdit | En toutes circonstances, quelle que soit la valeur |
| Cadeaux à ou de la part d'agents publics | Interdit | Sans aucune exception |
| Voyages ou hébergements pour clients/partenaires | Approbation requise | Pré-approbation obligatoire ; directement lié à une finalité commerciale légitime |
| Articles de luxe, cadeaux personnels de valeur | Interdit | Sans aucune exception |
| Repas pendant un processus d'appel d'offres actif | Interdit | Moratoire applicable pendant toute la période d'appel d'offres |
Tous les cadeaux et hospitalités reçus ou offerts au-delà d'un seuil nominal doivent être consignés dans le Registre des cadeaux et hospitalités. Ce registre est examiné trimestriellement par la direction.
Si vous n'êtes pas certain qu'un cadeau ou une hospitalité est approprié, n'acceptez pas et n'offrez pas avant d'avoir consulté la direction. Le fait de poser la question est toujours encouragé.
En vertu du UK Bribery Act et du FCPA, Compliance House peut être tenu responsable des actes corruptifs de ceux qui agissent en notre nom — même sans notre connaissance directe. La gestion des risques liés aux tiers n'est donc pas une diligence optionnelle ; c'est une nécessité juridique.
Tous les tiers significatifs doivent reconnaître et s'engager à respecter les principes fondamentaux de ce Code de Conduite comme condition d'engagement. Les contrats avec les tiers doivent inclure des clauses anti-corruption, des droits d'audit et des clauses de résiliation appropriés.
Toutes les informations obtenues dans le cadre d'une mission client — y compris les conclusions, documents internes, informations personnelles, évaluations des risques, résultats d'enquêtes et plans stratégiques — sont strictement confidentielles. Cette obligation s'applique pendant et indéfiniment après la mission, et s'étend à tous les membres de l'équipe de mission.
Lorsqu'un scénario est fondé sur une mission réelle, il doit être suffisamment anonymisé et transformé pour empêcher toute identification. La publication ou l'utilisation requiert une validation de la direction. Les scénarios identifiables ne peuvent jamais être utilisés sans le consentement écrit explicite du client.
Compliance House traite des données personnelles dans le cadre de la prestation de ses services et de son fonctionnement interne. Nous sommes engagés au respect intégral du RGPD et du KVKK (Loi turque n° 6698 sur la protection des données personnelles). Les données personnelles ne sont collectées qu'à des fins déterminées, explicites et légitimes.
Les fichiers clients et les documents de mission doivent être stockés et transmis via des canaux approuvés et sécurisés. L'utilisation de comptes e-mail personnels, de stockage cloud non sécurisé ou de Wi-Fi public pour traiter des informations confidentielles est interdite.
Compliance House ne doit pas être utilisé — sciemment ou non — pour faciliter le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme ou la dissimulation de produits du crime. Nous sommes tenus de vérifier tous les clients et tiers significatifs contre les listes de sanctions applicables, d'identifier et de vérifier la propriété effective des clients personnes morales, et de décliner ou mettre fin aux missions où des préoccupations LCB non résolues subsistent.
Compliance House ne conduit pas d'affaires avec des individus, entités ou juridictions faisant l'objet de sanctions applicables — notamment les programmes maintenus par l'ONU, l'UE, l'OFAC (États-Unis), HM Treasury/OFSI (Royaume-Uni) et le régime turc de mise en oeuvre des sanctions internationales.
Les listes de sanctions évoluent fréquemment. Toutes les nouvelles missions nécessitent une vérification avant l'entrée en relation. Les missions existantes doivent être revérifiées lorsqu'un événement de désignation aux sanctions survient concernant un client ou une contrepartie.
Toute demande client visant à acheminer des paiements via des canaux inhabituels — notamment des comptes dans des pays tiers, des crypto-monnaies, des espèces ou des comptes tiers — doit être immédiatement escaladée et ne peut être traitée qu'après validation par la direction.
Compliance House est en concurrence sur la base du mérite de ses services, de son expertise et de son équipe. Nous ne participons pas, ne facilitons pas et ne tolérons pas des comportements qui faussent la concurrence — quelle que soit la juridiction ou la pression concurrentielle.
La participation à des associations professionnelles est encouragée — mais requiert de la prudence. Les membres de l'équipe participant à de tels événements doivent éviter toute discussion sur les prix, les honoraires, les capacités ou des clients spécifiques, et quitter toute réunion où ces sujets sont abordés, en informant la direction.
Chaque personne associée à Compliance House a le droit de travailler dans un environnement exempt de discrimination, de harcèlement, d'intimidation ou de tout autre comportement portant atteinte à la dignité humaine.
Compliance House ne tolère aucune forme de discrimination fondée sur le genre, la race, l'origine ethnique, l'origine nationale, la religion, l'âge, le handicap, l'orientation sexuelle, l'identité de genre ou toute autre caractéristique protégée.
Opérer dans plusieurs langues et cultures est une caractéristique constitutive de notre cabinet. Nous considérons la diversité des perspectives, des parcours et des expériences comme un atout professionnel et un avantage concurrentiel.
Le bien-être de notre équipe est une responsabilité managériale. Nous maintenons une culture de travail exigeante mais durable, et prenons au sérieux tout signalement de surcharge ou d'épuisement professionnel.
La tenue de registres précis, complets et transparents est une obligation légale et un pilier de notre intégrité. Pour un cabinet qui conseille les autres sur la conception de programmes de compliance, la qualité de nos propres registres est le reflet direct de notre crédibilité.
La falsification, destruction ou altération intentionnelle de tout document commercial — y compris les fichiers numériques, e-mails, factures et documents de mission — constitue une faute disciplinaire grave susceptible de constituer une infraction pénale.
Toutes les dépenses significatives requièrent une autorisation préalable appropriée. Aucun membre de l'équipe ne peut approuver ses propres frais ou des dépenses dans lesquelles il a un intérêt financier personnel.
Compliance House utilise de plus en plus des plateformes numériques, des outils de communication et l'intelligence artificielle dans la prestation de ses services et la gestion de ses opérations. Toute utilisation de ces outils doit être conforme à nos standards d'intégrité, à nos obligations de protection des données et à nos engagements de confidentialité envers les clients.
Les supports de formation, méthodologies, cadres et outils de Compliance House sont des actifs de propriété intellectuelle. Les membres de l'équipe ne peuvent pas partager, reproduire ou utiliser ces matériaux en dehors du cabinet sans autorisation.
Seuls les porte-parole autorisés peuvent faire des déclarations aux médias ou au public au nom de Compliance House. Toutes les demandes médias — presse écrite, audiovisuel ou numérique — doivent être transmises au contact désigné sans commentaire.
Les articles, livres blancs, présentations de conférences et autres productions publiques réalisés par des membres de l'équipe en leur qualité de représentants de Compliance House doivent être soumis à la direction avant publication.
Les noms, logos et témoignages de clients ne peuvent être utilisés dans des supports marketing et de développement commercial qu'avec le consentement écrit préalable du client. Nous ne revendiquons pas de certifications, approbations réglementaires ou relations institutionnelles que nous ne détenons pas.
Un programme de compliance sans culture d'alerte éthique opérationnelle n'est un programme de compliance qu'en apparence. Chez Compliance House, nous le comprenons mieux que quiconque — car nous construisons des dispositifs d'alerte éthique pour nos clients. Nous nous appliquons exactement le même standard.
Signalez vos préoccupations directement à votre responsable de mission ou à l'associé gérant si vous vous sentez à l'aise pour le faire.
Utilisez le canal d'intégrité dédié du cabinet pour les sujets que vous préférez signaler en dehors de la ligne hiérarchique directe.
Les signalements anonymes sont acceptés et pris au sérieux. L'identité ne sera pas recherchée pour les signalements anonymes soumis de bonne foi.
Rien dans ce Code ne restreint le droit de signaler des manquements présumés à une autorité de régulation ou judiciaire compétente.
Nulle personne qui signale une préoccupation de bonne foi — par quelque canal que ce soit, sur quelque sujet couvert par ce Code que ce soit — ne subira de représailles, de désavantage, de traitement défavorable ou de sanction. Cette protection s'applique que la préoccupation soit ou non in fine confirmée.
Les représailles contre une personne ayant formulé un signalement constituent elles-mêmes une faute disciplinaire grave pouvant entraîner la rupture du contrat. Cela s'applique à tous — y compris la direction et les fondateurs.
Pour les missions impliquant des opérations ou des clients de l'UE, notre dispositif d'alerte éthique est aligné sur les exigences de la Directive UE 2019/1937 relative à la protection des personnes qui signalent des violations du droit de l'Union.
Tous les signalements reçus seront évalués rapidement et, le cas échéant, feront l'objet d'une enquête. Les enquêtes seront menées de manière impartiale, avec des protections de confidentialité appropriées pour toutes les parties. Les conclusions seront communiquées à la personne ayant effectué le signalement dans la mesure permise par la loi et les obligations de confidentialité.
Ce Code de Conduite est un document vivant. Au fur et à mesure que le paysage réglementaire évolue, que nos services s'élargissent et que notre équipe grandit, nous réviserons et mettrons à jour ce Code au moins annuellement — ou plus tôt si des changements réglementaires ou opérationnels significatifs l'exigent.
Toute personne rejoignant notre équipe recevra un exemplaire de ce Code, suivra une formation sur ses exigences clés et sera invitée à confirmer par écrit sa compréhension et son engagement. Ce n'est pas une formalité — c'est le fondement de la confiance sur laquelle notre cabinet est construit.
Nous accueillons toute question sur ce Code, notre programme de compliance ou toute situation éthique non clairement couverte ici. Poser la question est toujours le bon choix.
| Référence | CH-COC-2025-FR |
| Version | 1.0 |
| Date d'entrée en vigueur | 1er janvier 2025 |
| Prochaine révision | 31 décembre 2025 |
| Droit applicable | République de Turquie / Multijuridictionnel |
| Langues | EN / TR / DE / FR |
| Classification | Public |
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